Escrito por: Pienso Existo
A meses de haber recibido el gran impacto de la pandemia, llega el momento de observar cuál es el escenario que presentan hoy las empresas y sobretodo, analizar si en realidad han podido adaptarse o han aplicado estrategias que les permitan no sólo mantenerse sino que también las prepare para un futuro incierto.
Para ello, es necesario identificar las capacidades y las áreas de oportunidad de cada empresa. Sin embargo, las capacidades no sólo son aquellas que te señalan que se puede o no hacer, su diferencia y categoría son más complejas.
Existen tres grupos principales: Capacidad de gestión, de transformación y de compromiso/colaboración. Según el modelo de análisis expuesto en La empresa en el mundo Post COVID. El impacto de lo altamente improbable, es posible analizar la capacidad de respuesta de las empresas en términos de intensidad (esfuerzo realizado) e importancia (prioridad en la gestión actual y en el futuro inmediato).